Co čekat od cen elektřiny a plynu v roce 2025? Pohled společnosti Centropol - část II

Od krachu Bohemia Energy, jednoho z největších dodavatelů elektřiny, uplynuly tři roky. Pro statisíce zákazníků, kteří si tehdy zvolili tříleté fixace cen, nyní nastává klíčový moment rozhodování. Současně už uběhla delší doba od energetické krize z roku 2021, ale trh stále nese její dozvuky. K tomu se přidává rostoucí tlak na regulovanou složku ceny elektřiny kvůli potřebným investicím do infrastruktury, která ovlivňuje náklady domácností i firem.

Druhá část rozhovoru s panem Jiřím Matouškem, členem představenstva a marketingovým ředitelem společnosti šéfem TEDOM energie.

Máte konkrétní doporučení pro zákazníky, jak si zajistit lepší cenu elektřiny a plynu?

Nejen naše klienty informujeme o zodpovědném nakládání s energiemi a vytváříme řadu praktických kalkulaček, které vizualizují dopady do spotřeby i do financí domácnosti. Od maličkostí typu výměny žárovek až po náročné kalkulace nákladů na vytápění podle zvolené technologie. Snažíme se, aby také díky nám veřejnost uměla svou spotřebu energií řídit a rozuměla jí. V energetické krizi jsme spustili projekt www.setricelecesko.cz a také jsme uvedli do základních škol výukový program Energetická expedice, ze kterého máme velkou radost a který je stále populárnější.

Pokud jde o uzavírání smluv, rád bych na tomto místě apeloval na spotřebitele, aby se nenechali zlákat zdánlivě výhodnými nabídkami různých sprostředkovatelů energií a nepodepisovali nic ve spěchu a pod nátlakem. Doporučuji vždy konzultovat supervýhodné nabídky se stávajícím dodavatelem. Ten zpravidla předloží protinabídku. Energetický trh je uprostřed velké transformace, a tak je vhodné připomenout nejen rok 2021, kdy na energetickém trhu končila řada dodavatelů, kteří nezvládali plnit své závazky vůči klientům. Tisícům takových klientů dnes dodáváme energie v Centropolu.

Jakým způsobem se připravujete na možné budoucí energetické krize nebo výkyvy v dodávkách?

Dopady případné další energetické krize eliminuje pravidelný postupný nákup komodit na spotřebu zákaznického portfolia s předstihem více než jednoho roku před spotřebou, zajištění také vlastními výrobními zdroji s možností využívání akumulace a s dostatečným výkonem regulační energie. To vše je součástí bezpečné konzervativní nákupní strategie a řízení dodávky. U zemního plynu je pak správné klást důraz na dostatečné skladovací kapacity.

Jak se vaše společnost připravuje na možnou digitalizaci energetiky, například implementaci chytrých elektroměrů nebo zapojení do chytrých sítí?

Digitalizace a inovace obecně musí přinést klientům prokazatelné benefity. Testujeme s nimi nové produktové propozice a letos uvedeme na trh zajímavý produkt, jehož detaily si zatím necháme pro sebe a naše klienty.

Plánujete nabízet nové služby, jako je řízení spotřeby, nebo sdílení dat se zákazníky?

Ano, řešení z této z kategorie uvedeme na trh v letošním roce. V této oblasti realizujeme řadu testovacích produktů.

Jak vnímáte trend komunitní energetiky? Plánujete v této oblasti zákazníkům nabídnout konkrétní řešení?

Jak jsem uvedl v jiné části rozhovoru, změna, inovace či nový produkt má klientům přinést prokazatelné benefity, zejména finanční. V případě komunitní energetiky, resp. sdílení elektřiny, vyhodnocujeme dopady na konkrétní odběrná místa a modelujeme cenové a produktové propozice pro domácnosti. Samotné sdílení elektřiny, vzhledem k tomu, že se ve většině případů jedná o sdílení z fotovoltaických elektráren, v našich modelech základní princip inovace zatím neplní.

Komunitní energetika v České republice je teprve na začátku. Elektroenergetické datové centrum za první tři měsíce své existence k 11. listopadu zaregistrovalo 5 120 výroben a 5 508 odběrných míst. Praxe může ukázat, že představa úspory na nákladech za elektřinu se u většiny sdílejících nenaplní. Jednak musí odběrné místo situované mimo výrobnu, a tedy využívající k získání elektřiny ze sdíleného zdroje distribuční síť, hradit distribuční poplatky.

Dalším úskalím je reálně sladit okamžik výroby a spotřeby, protože i sdílená elektřina, jako každá jiná, se fakticky musí spotřebovat v okamžiku, kdy byla vyrobena a dostala se do elektrizační soustavy. Byť se jedná v podstatě o účetní operaci, protože v síti nelze rozlišit, z jakého zdroje elektřina pochází, a sdílení se tedy uskuteční tak, že daný objem elektřiny vyprodukovaný sdílející výrobnou v daném okamžiku sdílející odběrné místo odčerpá ze sítě. Nepravidelná dodávka elektřiny z mnoha zdrojů tak zcela zásadně zvyšuje význam akumulace, tedy „uskladňování“ elektřiny do baterií nebo do jiné formy energie. A to „sdílející transakce“ prodraží. Součástí dodatečných nákladů je samozřejmě také změna odběrových křivek.