Novela Lex OZE 3 brzy začne vstupovat do každodenního života české energetiky. Jak se díky ní změní český trh s bateriemi a jaké bariéry musí investoři překonat? Jan Fousek a Pavel Doucha vysvětlují, proč může být kapacita distribučních sítí klíčovým problémem pro realizaci obřích projektů, které se nyní připravují.Podcast vznikl na letošním ročníku konference Solární energie a akumulace: https://www.solarnikonference.cz/Odebírejte newsletter Pod proudem: https://obnovitelne.ecomailapp.cz/public/form/1-43c2

Bateriová revoluce. je tady. Jak Lex OZE 3 změní Česko?

Litvínovská rafinérie měla potíže, vyráběla míň nafty, pomůže správa rezerv

Studie: EU, Austrálie a vyspělé země G7 nadále nepřímo dovážejí ruskou ropu

Reuters: Vývoz ropných produktů z Ruska po moři vzrostl v březnu o 17 procent

S rostoucím dovozem ruské nafty na Blízký východ roste i tamní vývoz do Evropy a Afriky

Správa rezerv nakoupí za miliardu korun zásoby nafty, dodá ji Orlen Unipetrol

Analytici: Evropě se navzdory sankcím nadále daří dovážet velké objemy nafty

Dovoz neruské nafty do EU začal v lednu prudce růst, od neděle už nafta z Ruska do EU nebude moct

Eurokomisařka pro energetiku: Evropa je dobře připravená na zákaz dovozu nafty a dalších produktů z Ruska

Analytici: Evropa kvůli blížícímu se embargu výrazně zvýšila nákupy ruské nafty

Rusko hledá odbytiště pro své ropné produkty, více paliv směřuje do Afriky a na Střední východ

Táto diskusia je ukážkou toho, že ste ešte možno nestratil celkom zdravý úsudok - takto by ste o energetike mal hovoriť stále: bez ideologických skratov a so zohľadnením reality na zemi – káble, montéri, rozvodne, odborníci. Technológia sama nestačí, keď chýba sieť a ľudia. A práve tu sa ukazuje, že plánované GWp v OZE môžu byť len čísla v Exceli, pokiaľ nepostavíme robustné podmienky na ich integráciu.
 Paradoxne, v čase keď sa jadru vyčíta „pomalosť“, sa ukazuje, že práve dlhá príprava umožňuje systematicky vybudovať aj odbornú základňu. OZE dnes bojuje s vlastným úspechom – výstavba predbieha schopnosť krajiny ju zvládnuť.

Český solární sektor zpomaluje. Pokud hned nezrychlí, Česko nesplní stanovené cíle

Samozrejme – Poliakom a Holanďanom treba ticho závidieť. Tí totiž nikdy nestavali fotovoltiku draho ako my. Oni si počkali, keď to bolo lacné. To, že zároveň Poľsko práve teraz stavia hneď niekoľko jadrových elektrární, je len detail – zjavne záchvev iracionality, ktorý im unikol pomedzi racionálne veterníky. Holandsko? Áno, pripravuje výstavbu dvoch nových reaktorov v Borssele – ale to si len asi zle prečítali z manualu ESG-friendly energetiky.
    A teraz to najlepšie – vraj jadro po roku 2040 spôsobí nutnosť zvýšiť prevádzkové dotácie. Áno, to isté jadro, ktoré je dnes jedným z mála neregulárne nedotovaných zdrojov (ak nerátame investičné garancie, ktoré mimochodom využíva aj OZE). To jadro, ktoré na rozdiel od FVE či VTE reálne dodáva výkon podľa potreby, nie podľa oblačnosti nad Slováckom.
    Áno, 10 či 20 GWp FVE sa už „zastaviť nedá“. Samo sa to vraj postaví, samo sa pripojí, samo sa akumuluje a samo vyrieši záporné ceny na trhu. A ak to nebude ekonomicky fungovať? Nevadí – dotácie všetko spravia. Hlavne že to bude vyzerať pekne v Exceli a v prezentácii pre Brusel.
    A že sa po roku 2040 náhodou stretne „lacná“ prebytková fotovoltika s novým jadrom, ktoré bude dodávať výkon, keď FVE a VTE spia? No to je predsa dôvod, aby sme radšej žiadne jadro nestavali. Veď logika nepustí: čím menej stabilných zdrojov, tým lacnejšia a spoľahlivejšia sieť.
    A ak sa sieť predsa len zrúti? No čo – veď máme ESG skóre a PR články o klimatickej zodpovednosti. To nám tú tmu určite osvetlí.

ad autor Zuzana Vrbová
Tak a máme tu dalšiu aktivistickú "masirku" - s vytrhávaním z kontextu, prezentovaním len toho čo sa hodí, prípadne rovno s dezinterpretáciou =&gt; demagógia
Áno:
88 % firiem vníma udržateľnosť ako dôležitý faktor rastu – áno, ale z toho len 53 % ju označilo ako „hlavný motor ziskovosti“. Zvyšok skôr ako doplnkový atribút alebo reputačný faktor (str. 5).
65 % firiem tvrdí, že plní alebo prekračuje svoje ESG stratégie – ale chýba akékoľvek porovnanie s cieľovou trajektóriou (science-based, net-zero kompatibilné).
Pocit ohrozenia extrémnym počasím sa zvýšil, najmä v Ázii (str. 9–10) – čo však neznamená, že firmy robia zásadné systémové opatrenia.

ALE:
Na str. 6 správa uvádza, že väčšina firiem dokáže „kvantifikovať návratnosť“, ale už nehovorí, ako ju merajú – nie sú to vždy reálne úspory CO₂ alebo prevádzkové efekty, ale často len zlepšené ESG skóre, reputačné výhody, alebo prístup k zelenému kapitálu.
Správa jasne uvádza, že respondenti boli manažéri zodpovední za udržateľnosť (str. 12) – čo znamená, že ich odpovede môžu byť skreslené internou agendou a nie odrazom reality firmy ako celku.
Podľa stránky 7 hlavné dôvody ESG aktivít sú:
 - reputácia značky (brand),
 - regulačné požiadavky (compliance),
 - reakcia na záujem investorov.
Nie technologická nevyhnutnosť či vnútorné presvedčenie. ESG je teda viac o imidži a tlaku trhu, než o klimatickej efektivite.
Ani raz sa nespomína:
 - aké sú náklady na integráciu ESG opatrení do výrobných reťazcov,
 - reálna uhlíková efektívnosť, napr. v znižovaní Scope 3 emisií,
 - konflikt medzi krátkodobou ziskovosťou a klimatickými cieľmi

-&gt; Správa Morgan Stanley síce vyzerá ako dôkaz „víťazstva udržateľnosti“, ale bližšie čítanie ukazuje, že ide hlavne o reputačnú a regulačnú reakciu firiem. Väčšina ESG opatrení má charakter marketingu alebo PR optimalizácie, nie systémovej zmeny. Investičná návratnosť je často odvodená nie od ekologickej efektivity, ale od výhodnejšieho financovania a ESG ratingov. Skutočným testom by bola transparentná metrika klimatických dopadov – a tú väčšina firiem v správe neukazuje. ESG sa stáva povinnou rétorikou, nie riešením.

Morgan Stanley: Většina firem vnímá změnu klimatu a udržitelnost jako zásadní pro budoucí rozvoj

Vaněčku, marginální náklady jsou stejné u "starých odepsaných JE" jako u těch nových, a jsou srovnatelné jako u té fotovoltaiky, to byste ale musel konečně pochopit co jsou to marginální náklady. Pro vás zjevně neřešitelný úkol.

Jak je to s cenou různých energetických mixů?

Peter 15. červenec 2025, 14:44
Táto reakcia od "Petra" je presne ten typ aktivistickej rétoriky, ktorý nahrádza fakty emocionálnymi tvrdeniami a prirodzený vývoj zamieňa za ideologickú nevyhnutnosť. Neobsahuje argumenty, len:
    nátlakový jazyk („zviknite si“),
    hyperbolu („tempo je šialené“),
    sarkazmus bez dát („v celom svete aj vo vesmíre“),
    a red herring voči jadru (narážka na SMR s 0 kWh).

Áno, podiel OZE bude rásť – to nikto nespochybňuje. Ale rásť bude zároveň aj:
-    nestabilita siete,
-    náklady na reguláciu, akumuláciu a redispatch,
-    závislosť od fosílnych záloh (napr. plynové PPE),
-    nervozita operátorov prenosových sústav.
Tváriť sa, že „rast OZE = progres“ bez systémovej rovnováhy, je na úrovni wishful thinking. To, že SMR ešte nedodali ani kWh, neznamená, že OZE sú riešením všetkého – iba to, že transformácia si vyžaduje diverzifikáciu, nie ideologický monopol.
Energetika nie je o rýchlosti, ale o stabilite, spoľahlivosti a predikovateľnosti. A bez týchto vlastností je rast len číslo – nie riešenie.

Průzkum Ember: Obnovitelné zdroje na vrcholu, zatímco uhlí padá na historická minima

Manažer/manažerka investičních projektů

Nákupčí expert (Právník)

Účetní GL/AR - agenturní pracovník

Vedoucí skupiny Výkup z obnovitelných zdrojů

Manažer projektu junior

Slovenský premiér Robert Fico požádal svého zástupce v EU, aby se pokusil prosadit odklad hlasování o novém balíku sankcí proti Rusku. Podle opozičních stran Fico v Bruselu nic nevyjednal, udělal zemi ostudu a vyhlásil kapitulaci.

Slovensko chce odklad hlasování o protiruských sankcích i výjimku na ruský plyn

Pražský městský soud nepravomocně osvobodil státního distributora paliv Čepro ve sporu o 2,6 miliardy korun, který inicioval podnik Lancelin. Původní žalobu, která celou kauzu začala, podala jiná firma už v roce 2008.

Čepro nemusí hradit 2,6 miliardy Kč a úroky ve sporu o uskladněné pohonné hmoty

Česká firma S-Power Energies zaměřená na obnovitelné zdroje energie vstoupila do insolvenčního řízení. Rozestavěné fotovoltaiky chce dokončit individuálně, dosud nezahájené projekty převezme jiná společnost. Firma patřila mezi jednoho z největší

Firma S-Power Energies jde do insolvence, problémy měla od loňska

Útlum na trhu s fotovoltaikami pro domácnosti už vedl k pádu nejedné montážní firmy. Případ společnosti S-Power Energies se přece jen vymyká. Na rozdíl od mnoha jiných nešlo o neznámého nováčka, který by bez předchozích zkušeností vtrhl na prudc

Průkopník střešních solárů ohlásil úpadek. S-Power opustil letitý majoritní vlastník, plán na záchranu pak odmítla banka

Nejprve Solek, pak GEEN Holding a teď i S-Power Energies. Třetí významná firma z oboru obnovitelných zdrojů letos oznámila krach. „8. července 2025 nám bylo dočasně pozastaveno čerpání kontokorentního úvěru, který používáme k provozním účelům, a